Consultoria e Assessoria Empresarial
Nossos serviços:
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico é um processo que define os objetivos de uma empresa e as estratégias para alcançá-los. É uma ferramenta de gestão que orienta a alocação de recursos e os esforços da organização.
Objetivos:
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Analisar o ambiente interno e externo da empresa
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Identificar oportunidades e ameaças
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Definir metas específicas e mensuráveis
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Criar planos de ação detalhados
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Determinar onde a empresa quer estar no futuro
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Identificar recursos necessários
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Criar estratégias para atingir as metas
Gestão Recursos Humanos
O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão financeira que permite prever as receitas, despesas e investimentos de uma empresa. Ele é fundamental para que a empresa tenha uma boa gestão financeira.
Objetivos:
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Assegurar que o dinheiro seja investido de maneira a maximizar o retorno sobre o investimento
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Tomar decisões com mais assertividade
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Projetar o fluxo financeiro futuro da empresa
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Garantir que os recursos disponíveis sejam utilizados da melhor maneira possível
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Controlar os gastos
T & D
O que é treinamento?
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Foca em habilidades e conhecimentos específicos;
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É um projeto de curto prazo;
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Visa atender necessidades imediatas da empresa ou dos colaboradores;
O que é desenvolvimento?
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É um processo mais amplo e de longo prazo;
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Busca o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores;
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Prepara-os para os desafios futuros;
Como funciona o T&D?
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É um processo estratégico que visa desenvolver times, líderes e colaboradores;
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Promove o aprimoramento das competências tanto profissionais quanto pessoais;
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É uma reciclagem profissional para adquirir novos conhecimentos ou trabalhar atitudes e comportamentos.
Planejamento Orçamentário
O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão financeira que permite prever as receitas, despesas e investimentos de uma empresa. Ele é fundamental para que a empresa tenha uma boa gestão financeira.
Objetivos:
-
Assegurar que o dinheiro seja investido de maneira a maximizar o retorno sobre o investimento
-
Tomar decisões com mais assertividade
-
Projetar o fluxo financeiro futuro da empresa
-
Garantir que os recursos disponíveis sejam utilizados da melhor maneira possível
-
Controlar os gastos
Legalização empresas
O que é treinamento?
-
Foca em habilidades e conhecimentos específicos;
-
É um projeto de curto prazo;
-
Visa atender necessidades imediatas da empresa ou dos colaboradores;
O que é desenvolvimento?
-
É um processo mais amplo e de longo prazo;
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Busca o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores;
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Prepara-os para os desafios futuros;
Como funciona o T&D?
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É um processo estratégico que visa desenvolver times, líderes e colaboradores;
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Promove o aprimoramento das competências tanto profissionais quanto pessoais;
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É uma reciclagem profissional para adquirir novos conhecimentos ou trabalhar atitudes e comportamentos.
Gestão de Processos
A gestão de processos é uma disciplina gerencial que ajuda as organizações a otimizar seus processos de negócio. Também é conhecida como Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
Objetivos:
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Aumentar a eficiência;
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Reduzir custos e desperdícios;
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Adaptar-se rapidamente às mudanças;
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Melhorar o desempenho da empresa;
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Alcançar os objetivos estratégicos.
Etapas Mapeamento:
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Análise;
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Melhoria;
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Implementação
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Monitoramento e controle.